De keuze die jij dagelijks mag maken is uniek.
Omdat keuzes niet vanzelf sprekende zijn.
In grote delen van deze aardbol en daar is Nederland niks bij.
Hebben mensen geen feitelijke keuze zonder de druk of stress om opgelegde keuzes van andere hogere politieke macht.
Politiek Volgen of niet Volgen heeft directe invloed. Zo niet zal een kogel of lijfstraf opgelegd worden zonder blikken of een blozende uitvoerder.
Daarom is internationale uitwisseling of bijvoorbeeld als proef eerst in Europa de Europese Unie haar lidstaten te bieden een wet op basis rechten door vermengen van de zogenaamde. Ideale landen met fatsoenlijke interne omgangs vormen.
❕ Strenger mag best conform targets die haalbaar moeten zijn.
Zo niet dan ontbreken er opleidingen, kennis en of profielen die niet passen bij de bedrijfsvoering.
Want eerdere cijfers kunnen in verhouding met de uitvoering van hedendaagse uitvoeringen door medewerkers.
Met let op!!! De markt omstandigheden. Zoals politieke onrust. Strijden om geloofs overtuiging. crisis in de buurt
Kunnen zorgen voor trends met absolute cijfers door rampen.
Dat is niet te beheersen Alleen.
Verdere minder ingrijpende situatie kun je beheersbaar maken.
1. Crisisbeheersings
2. Crisis management
3. Veiligheid verkopen
4. Personeel is verantwoordelijk voor de cijfers.
5. manager uiteindelijk voor the overall trends.
waarom en hoe kan dit beter?
Omdat keuzes niet vanzelf sprekende zijn.
In grote delen van deze aardbol en daar is Nederland niks bij.
Hebben mensen geen feitelijke keuze zonder de druk of stress om opgelegde keuzes van andere hogere politieke macht.
Politiek Volgen of niet Volgen heeft directe invloed. Zo niet zal een kogel of lijfstraf opgelegd worden zonder blikken of een blozende uitvoerder.
Daarom is internationale uitwisseling of bijvoorbeeld als proef eerst in Europa de Europese Unie haar lidstaten te bieden een wet op basis rechten door vermengen van de zogenaamde. Ideale landen met fatsoenlijke interne omgangs vormen.
❕ Strenger mag best conform targets die haalbaar moeten zijn.
Zo niet dan ontbreken er opleidingen, kennis en of profielen die niet passen bij de bedrijfsvoering.
Want eerdere cijfers kunnen in verhouding met de uitvoering van hedendaagse uitvoeringen door medewerkers.
Met let op!!! De markt omstandigheden. Zoals politieke onrust. Strijden om geloofs overtuiging. crisis in de buurt
Kunnen zorgen voor trends met absolute cijfers door rampen.
Dat is niet te beheersen Alleen.
Verdere minder ingrijpende situatie kun je beheersbaar maken.
1. Crisisbeheersings
2. Crisis management
3. Veiligheid verkopen
4. Personeel is verantwoordelijk voor de cijfers.
5. manager uiteindelijk voor the overall trends.
waarom en hoe kan dit beter?
Geen opmerkingen:
Een reactie posten